مدير عامل ساپكو اظهار داشت : 75 درصد از كيفيت در توليد قطعات و مجموعه ها، 12 درصد در طراحي و الباقي آن در خطوط توليد اتفاق مي‌افتد و از همين رو با توجه به نقش 75 درصدي زنجيره تامين در توليد قطعات و مجموعه‌هاي خودرو ، لزوم بازنگري رويه و دستورالعمل‌هاي ارتقاي كيفيت ، ضروري است و بايستي از بازخوردهاي كيفي و سایر مبادی به عنوان ورودي اصلاح فرايند كيفي قطعات خودرو استفاده كرده و با ايفاي نقش كنترل و نظارت مستمر و ارتقاي دانش خود نسبت به سازنده، زمينه‌ساز ارتقا و تحولات كيفي در قطعات و محصولات گروه صنعتي ايران خودرو باشيم.
وي ضمن اشاره به ضرورت بازنگري عملكرد و فلسفه وجودي شركت‌هاي بازرسي اظهار داشت: نقش ساپكو در فرايند ارتقاي كيفي با حضور مستمر در سايت سازندگان شبكه تامين ، برگزاري جلسات، ارائه مشاوره و شناسايي گلوگاه‌هاي كيفي در كنار سازندگان قطعات بسيار پر رنگ است .
مهندس پير محمدي همچنين كيفيت را حاصل فرهنگ و تكنولوژي و فرهنگ كيفي را باارزش‌تر از تكنولوژي دانست و گفت: بايستي با نظارت مستمر و صدور كارنامه كيفي براي سازندگان در قالب فرايند مكانيزه ، زمينه ساز افزايش كيفيت باشيم.
وي با اشاره به ضرورت كارآمدي استانداردها در فرايند توليد سازندگان اظهار داشت : اخذ گواهينامه‌هاي ايزو و نظاير آن بايستي در عمل منجر به ارتقاي كيفيت شود و در بحث ارتقاي سازندگان بايستي بازنگري اساسي صورت گيرد و با برنامه‌ريزي آينده‌نگرانه، ارتقاي سازندگان را فراهم سازيم.